【和院头条】保利物业新三板挂牌敲钟仪式今天在京隆重举行
2017.10.31
2017年10月30日下午，保利物业发展股份有限公司（以下简称：保利物业，证券代码：871893）新三板挂牌敲钟仪式在北京隆重举行。中国物业管理协会会长沈建忠、保利地产集团副总经理、保利物业董事长胡在新、保利地产集团董事会秘书黄海、保利物业总经理黎家河及公司经营管理团队一同出席挂牌敲钟仪式，共同见证保利物业这一里程碑式的重要时刻。
先天优势，奠定新三板物业行业“老大”地位
作为中国物业行业综合实力前五名企业，保利物业在20多年的发展中沉淀了深厚的基础。在目前大型房地产集团所属的物业公司挂牌新三板，保利物业虽不是第一家，却是颇具分量的一家：央企背景，国家一级资质物业企业，业务遍及北京、上海、广州、成都、长春等全国60个大中城市，承接的物业管理项目400余个，管理面积超过1亿平方米，员工总数两万余人。管理的项目涵盖普通住宅、高端住宅、公寓、写字楼、政府办公楼、商业综合体、旅游综合体、购物中心、学校等多种业态。
在坚守物业本源的服务基础上，保利物业围绕“物”的全生命周期管理和“人”的全生命周期服务，打造了“全介通”与“大客服”两个核心服务产品系列。围绕住宅项目，保利物业倾力打造了“亲情和院”这一服务品牌，并针对高端住宅客户，进一步提出了“东方礼遇”高端服务子品牌，以此形成差异化服务模式。与此同时，保利物业还针对非居客户，搭建起了“保利和创服务体系”，这是以“创.思价值之道”的理念为资产拥有者与商业客户提供资产增值、资源共享和专属服务一体化的创新商业服务模式。随着互联网 的逐渐普及深入，保利物业紧跟行业信息化发展趋势，自主开发了芯智慧社区云平台，专注社区移动化、互联互通业务，面向物业服务企业、房地产开发企业提供一流的一体化智慧社区凯发一触即发的解决方案。
2016年以来，为全力支持保利地产集团“一主两翼”发展战略，保利物业提出公司“十三五”发展规划的“四化”战略：通过市场化拓展业务布局，通过项目全委、合资合作、收购并购等方式进一步开拓物业市场；通过信息化构建资源共享平台，打造“以需求为中心”的客户大数据管理体系，促进降本增效；通过资本化拓展业态覆盖范围，提升企业盈利能力；通过专业化发展提升基础服务品质，形成创新业务的专业平台，从而形成较强的市场竞争能力。
从企业发展战略看保利物业的未来价值
目前，国内物业服务企业超过10万家，拥有国家物业服务企业一级资质的企业超过1000家。随着市场发展，物业业主对物业服务的选择权增加，物业企业面临着市场竞争加大与人工成本上涨等风险。
对此，保利物业自2015年起就加快了转型升级的发展步伐，坚持以客户需求为中心，依托公司品牌优势、管理优势和人才技术优势，自主开发了芯智慧社区云平台，充分发挥平台软件研发及智能硬件集成开发优势，努力实现“客户满意”和“降本增效”的双重目标。同时，保利物业积极拓展非保利地产开发的物业项目，成功外拓的物业涵盖高校、工业园区、政府物业等多种业态，丰富的非住宅业态种类有效提升了公司的盈利水平；开展社区增值服务等非传统物业服务的市场开发力度，双重提升公司的抗风险能力与盈利质量。
历经21年的发展，保利物业已经形成了央企物业标杆、最具人情味服务品牌、全时全域物业管理领先者、第五代生活服务方式创造者等四大核心竞争力。至2017年，保利物业取得了品牌价值达48亿元，综合实力行业前五的优异成绩。
资本加持 撬动企业更大价值空间
新三板上市是保利物业发展的一个重要里程碑，意味着保利物业的转型升级翻开了新篇章，标志着保利物业的发展进入了一个新阶段。借助挂牌新三板，保利物业完成了公司的股权改革，明晰了公司的股权结构和高层职责，促进了公司的规范管理与健康发展。
左：胡在新董事长 右：黎家河总经理
保利物业董事长胡在新在敲钟仪式上致辞表示，“未来，我们一定会以此为新起点、新征程、新目标，以专业立企，以创新强企，以人才兴企。借助资本市场的力量，以更加优质、多元的服务，持续提升物业管理与服务产品的创新研发与品质升级，实现客户、公司、员工、社会、股东的共赢！”
胡在新董事长在敲钟仪式上致辞
资本化运作，是保利物业着眼长期发展，为企业增加收益机会，分散经营风险的必然之路。下一阶段，保利物业将致力成为能够为客户提供全业态管理、多元化产品、全方位服务的现代服务企业集团。在管理规模、经营绩效、服务质量、发展潜力和社会责任等综合能力始终保持行业领先地位。
保利物业，未来发展极具想象。
保利广州市保利锦汉展览有限公司始创于2000年，是保利房地产（集团）股份有限公司控股的专业展览主办机构。保利锦汉致力于打造世界一流会展品牌，提供国际性的展示与交流平台，帮助客户开拓无限商机。广州市保利锦汉作为中国展览行业的先驱企业之一，举办展览面积每年累计超过20万平方米。
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2017.09.07
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